Блог Антона Харина Мой путь в бизнесе. Откровения жизни.
Записи с меткой "эффективность"

Не бейтесь за клиента на одном поле со всеми

Дата: 20 июня 2016 Рубрика: Интересные наблюдения, Маркетинг Комментарии: Комментариев нет

 «Считайте свои показатели!» — эту фразу говорят очень много бизнес спикеров на различных тренингах и конференциях. Понятно, что при знании своих цифр Вы можете принимать правильные решения в бизнесе. Пробовать, тестировать, получать обратную связь от рынка и делать по-другому. Но всегда ли нужно опираться только на цифры? Возьмем для примера — рекламу. Правильно, если у вас несколько десятков источников привлечения... Далее...

Нет измерения – нет управления. Часть 2

Дата: 23 февраля 2012 Рубрика: Маркетинг Комментарии: Комментариев нет

Break-even (точка безубыточности). Ещё один коэффициент Вам нужно подсчитать, который мало кто в бизнесе знает. Вам необходимо посчитать Break-even (точка безубыточности).   Итак, как же посчитать точку безубыточности? Берёте все ваши расходы на аренду, на персонал, на налоги и т.д. Короче, все-все-все. Суммируете. Получаете какую-то цифру. Например, 200 000 рублей в месяц. Отлично! Вы знаете свой процент маржи (наценки), допустим 100%. Для того, чтобы... Далее...

Секрет успешных продаж

Дата: 12 февраля 2012 Рубрика: Маркетинг Комментарии: Комментариев нет

Эффективная реклама или продажа ОБЯЗАТЕЛЬНО должна содержать 3 элемента (формула ОДП): Оффер (offer) - уникальное торговое предложение, предложение от которого сложно отказаться. Дедлайн (deadline) — какое-то ограничение. Призыв к действию – что конкретно делать человеку, увидевшему вашу рекламу.   Оффер – уникальное предложение, от которого сложно отказаться. Это то, чем вы заманиваете покупателя к себе. Это причина, почему покупатель... Далее...

Нет измерения – нет управления. Часть 1

Дата: 12 февраля 2012 Рубрика: Маркетинг Комментарии: Комментариев нет

Невозможно чем-то эффективно управлять, не измеряя этого. Это можно сравнить со спортсменами – невозможно узнать своих результатов, не имея секундомера, не имея средств измерений результатов. В бизнесе так же. В большинстве случаев то, на что смотрит предприниматель, это месячная выручка, в лучшем случае дневная, а потом он удивляется: «Почему денег так мало?» Первое, что я делаю у своих клиентов – ставлю отчетность. Наладив... Далее...

bannerpl


Наверх